集团召开第一季度经济分析暨高层管理人员述职会

      2024年4月16日，集团在办公楼二楼会议室召开了第一季度经济分析暨山东必一运动高层管理人员述职会，总结分析第一季度经营情况，安排部署下一步工作。集团总经理、山东必一运动董事长张必壮出席并讲话。

会上山东必一运动副总经理赵伟汇报了山东必一运动及集团第一季度经济运行情况，山东必一运动企业管理部主任管治军对照年度目标任务汇报了各项考核指标的完成情况以及山东必一运动高管各项考核指标的完成情况。

会上山东必一运动高管围绕职责履行、目标完成情况及第一季度的重点工作进行了详尽的汇报，对工作中的不足进行了剖析，对第二季度重点工作计划进行了阐述，集团领导对山东必一运动的工作进行点评。

会上集团总经理、山东必一运动董事长张必壮在听取了经济运行情况汇报及高管工作汇报后，对集团和山东必一运动第一季度生产经营情况进行了深入点评，并对下一步重点工作进行了部署：

一、进一步加强安全生产现场管理，充分利用安全监督网络平台，强化网格化管理，使安全监督不流于形式。

二、关于销售工作，加强重点管线的信息跟踪和业主的沟通工作，与湖南公司紧密结合、信息共享，对于地方管线在保证资金安全的前提下扩大销售量。

三、新项目的调研是下一步重要工作之一。要未雨绸缪，广泛收集相关信息，选择适合公司的项目，进行相关的调研，为公司长远发展打下基础。

四、尽最大努力加快库存钢管的发运工作，加大货款催收力度，回笼资金。

五、做好人力资源的筹划，关键的生产技术岗位要补充高素质的人员，并且为管理岗位做好人才储备。

六、合理调整管理层的考核办法，充分发挥主动性积极性。

张总最后着重要求山东必一运动班子成员要以奋发有为的精神状态，精诚团结的工作态度，开动脑筋、大胆管理，更好的完成各自分工负责的工作。